Liderazgo es un término equívoco, como lo son las palabras "amor" o "éxito". Se pueden referir a muchas realidades, algunas muy distintas entre sí. El error más frecuente que he encontrado es confundir el todo con la parte, es decir, aislar una característica del liderazgo y pensar que es lo que lo define por completo. Es verdad que un líder debe ser capaz de convocar … [Leer más...]
Según el Innovation Inside 2015, estudio realizado cada año por Insitum sobre el estado de la innovación en las organizaciones y que en esta última edición abarcó … [Leer más...]
Detrás de esa pregunta se puede esconder un paradigma mecanicista, como si los subordinados fuesen las piezas de una máquina, que solo funcionan bien cuando … [Leer más...]
J&V Resguardo es un caso muy peculiar. Se trata de una empresa de seguridad que ha luchado por reivindicar el trabajo del vigilante privado. A través de diversas … [Leer más...]
No es infrecuente que una empresa se plantee en algún momento si debe tercerizar algunas de las actividades que realiza. La decisión al respecto depende de lo que la … [Leer más...]
Malcolm Gladwell en su libro "David y Goliath" analiza las posibilidades de triunfo de ambos contendientes. Desde el punto de vista de una pelea cuerpo a cuerpo, Goliath es indudablemente superior: es un casi gigante, con una poderosa armadura y una espada … Leer más...]
El presidente de la Asociación Peruana de Franquicias ha informado recientemente sobre el nivel de franquicias registradas en el Perú. Actualmente operan 426 franquicias, de las cuales 187 son peruanas y 239 extranjeras, con un crecimiento estimado de 20% … Leer más...]
Chan Kim y Renée Mauborgne, en su libro "La estrategia del Océano Azul", describen la situación de abundancia de competidores (Océano Rojo) como una lucha sin cuartel en la que unos procuran liquidar a otros. Pero, ¿es siempre así? ¿Existe alguna posibilidad … Leer más...]
La confianza se desarrolla entre personas. Yo confío en las intenciones del otro hacia mí y viceversa. Pero como no puedo ver el interior de la otra persona, tendré que deducirlo a partir de sus acciones. De manera que para confiar no bastan buenas … Leer más...]
Emprender implica iniciativa. Un empresario emprende un negocio con muchos factores inciertos. Su espíritu aventurero le lleva a lanzarse. Por supuesto que corre riesgos. Si no fuera así no sería empresario, sería un funcionario. ¿Qué distingue la … Leer más...]